Velfærdssamfundets fundament, er de offentligt ansatte. Et fundament der smuldrer mellem fingrene på os.  

Velfærdssamfundets fundament smuldrer, fordi personalets ytringsfrihed og sikkerhed i ansættelsen er truet**. Der findes personalesager med diagnosticerede personale, som er blevet afskediget på grund af sygdom. Det kan vi ikke leve med, i et moderne og demokratisk samfund. Det skal der ryddes op i. Først og fremmest af hensyn til personalet, som lider under det ledelsesmæssige passivitetssvigt*, med et længere varende sygdomsforløb til følge, og give opbakning til eventuelle erstatningssager, så det sikres, det pågældende personale kommer godt videre i en værdig tilværelse. Patienternes TRYGHED og TRIVSEL er selvsagt ligeledes en vigtig bevæggrund, til at der kommer orden i disse forhold.

Offentligt ansatte er som skrevet rygraden og fundamentet i vores velfærdssamfund. Deres faglighed, erfaring og engagement er afgørende for kvaliteten af vores skoler, plejehjem, § 83, 107 og 108 institutioner, hospitaler og myndighedsarbejde. Men alt for ofte oplever medarbejdere, at kritik eller faglige ytringer mødes med tavshed, modstand, repressalier eller i værste fald afskedigelser.

**FOA`s undersøgelse juni 2024 mærkesag4

*Alvorligt ledelses svigt ved Region Midtjylland, RV mærkesag3

Derfor skal der handles på følgende Baggrund:

Vi skal sikre at:

  • Offentligt ansatte kender deres rettigheder.
  • Kritik tolkes som loyalitet, og som fagligt bidrag.
  • Frygten for konsekvenser ikke hæmmer innovation og arbejdsglæde.
  •  Borgernes tillid til, og kvaliteten af den offentlige service styrkes.

Vores mål er at:

  • Skabe en kultur, hvor faglig kritik og ytringer, er ønskelige og ses som en styrke.
  • Sikre, at ingen medarbejder straffes for saglige ytringer.
  • Styrke arbejdsglæde, faglighed og borgernes tillid.

Derfor skal vi beslutte at:

  • Kommunen og Region anerkender ytringsfriheden som en demokratisk værdi.
  • Kommunen og Regionen forpligtiger sig til at beskytte ansatte mod repressalier.
  • Kommunen og Regionen opfordrer til faglig dialog og kritik som en del af kvalitetsudviklingen.

Tryghedsklausuler i kontrakter

Der skal indføres en standardklausul i Kommunens og Regionens ansættelseskontrakter, der sikrer, at saglige ytringer ikke kan føre til repressalier, degradering eller afskedigelse.

Alle ledere skal trænes i:

  • Psykologisk tryghed og kritikledelse.
  • Håndtering af konstruktiv kritik.

Personalet skal bustes til at tro på: “Din stemme styrker fællesskabet”

  • Plakater, videoer og artikler med medarbejdere, der har ytrer sig konstruktivt.
  • Intern pris: “Årets faglige stemme”.
  • Dialogmøder og faglige frirum uden ledelsesrepræsentation.

Partnerskab på tværs af fagforeninger:

  • Juridisk støtte og rådgivning ved ytringssager.
  • Fælles kurser i ytringsfrihed og faglig mod, til at sige din mening, men på en ordentlig måde.

Forventet effekt

  • Mere arbejdsglæde og faglig stolthed
  • Bedre borgerdialog og service
  • Øget innovation og kvalitet
  • Mindre konfliktskyhed
  • Mindre stres og sygdom
  • Bedre forudsætninger for rekruttering
  • Bedre chancer for fastholdelse
  • Højere tillid til Kommunen og Regionen som arbejdsplads

Påkrævede ændringer i nuværende praksis.

  • Trivselsundersøgelser skal gøres 100 % anonyme. I dag besvares THULE undersøgelserne fra personalet arbejdsmail, hvilket er direkte ulovligt. Det skal selvsagt ændres.
  • Der skal skabes gennemsigtighed i disciplinærsager, så der etableres sikkerhed for, der i disciplinærsager træffes ensartede afgørelser i ensartede sager

Budskab til borgerne

Vi ændrer den offentlige arbejdsplads ‘kultur fra ”Man ikke tør ytre sig, til det er ønskeligt, tilladt og trygt  at ytre sig om alt”. Når offentligt ansatte tør tale, tør vi som samfund lytte og lære. Det er sådan vi skaber bedre velfærd, mere tillid og stærkere fællesskaber.

Konklusion

Skal vi rede vores velfærdssystem fra at smuldre i et total kollaps, skal der handles, når det nye Regionsråd er indsat. En udfordring vi er klar til at tage op.